Bij dit onderdeel staan op hoofdlijnen de activiteiten die we gaan uitvoeren:
8.1 De culturele infrastructuur is sterk en toegankelijk en ons erfgoed is behouden en beleefbaar
- Via onze partnerorganisatie BiSC worden alle openbare bibliotheken in de provincie Utrecht ondersteund op het gebied van logistiek van de gezamenlijke collectie, ICT, educatie en innovatie.
- Via onze partnerorganisaties Kunst Centraal en Landschap Erfgoed Utrecht worden activiteiten en programma's aangeboden op scholen in het primair- en voortgezet onderwijs.
- We faciliteren kennisdeling tussen culturele instellingen, zetten in op professionele ontwikkeling en ondersteunen bij de implementatie van de drie gedragscodes (o.a. Fair Practice)
- We ondersteunen een rijksmonument (niet woonhuis) met een grote restauratieopgave (> 1 mln).
- We helpen gemeenten bij het op orde houden van hun cultuurhistorische kennis, o.a. door actuele gemeentelijke cultuurhistorische waardenkaarten te stimuleren.
- We staan de streek- en kasteelmusea bij op het gebied van netwerkversterking, vernieuwing van de vaste tentoonstellingen en het beter zichtbaar maken van de collecties binnen én buiten de muren van het museum. We evalueren onze inzet voor streek- en kasteelmusea.
- We ondersteunen eigenaren, gemeenten en andere stakeholders bij de herbestemming en herontwikkeling van forten en andere onderdelen van Waterlinies, zoals sluizen of (tank)grachten, om ze te benutten voor recreatie, dagtoerisme, gebiedsontwikkeling, klimaatadaptatie en biodiversiteit.
8.2 Recreatie en bestemmingsmanagement zijn meer integraal onderdeel van de ontwikkelingen in de leefomgeving .
- Het wandelroutenetwerk Utrecht-Oost wordt dit jaar gerealiseerd.
- Met onze inbreng stelt Recreatieschap Stichtse Groenlanden een Toekomstvisie 2040 op, waarmee ook het inzicht in beheer- en onderhoudskosten verbetert.
- We verkennen het instellen van een provinciaal platform recreatie en toerisme.
- Er zijn in 2025 6 projecten via de uitvoeringsverordening Recreatie & Toerisme 2022-2025 gerealiseerd, die bijdragen aan bestemmingsmanagement.
- We leveren een voorstel voor een expertteam Vakantieparken op.
- Met onze financiële steun halen we kennisevenementen naar Utrecht die passen bij de regiopositionering
Prestatie-indicatoren
Prestatie-indicatoren | ||||||||||||
Prestatie-indicatoren | Eenheid | Realisatie | Streef-waarde | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | |||||
2023 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||||||||
P8-1 | De culturele infrastructuur is sterk | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bibliothekennetwerk | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
Omschrijving: | Het percentage Utrechtse openbare bibliotheken (totaal negen) dat door BiSC wordt ondersteund bij innovatieve projecten en ontwikkelingen die eraan bijdragen dat bibliotheken toegankelijk blijven voor de inwoners van de provincie Utrecht. De ondersteuning van BiSC betreft het uitvoeren van (innovatieve) projecten en het (door)ontwikkelen van zowel bestaande als nieuwe bibliotheekdiensten. Hierdoor kunnen bibliotheken hun maatschappelijke rol vervullen op een toekomstgerichte wijze. | |||||||||||
Toelichting: | ||||||||||||
Bron: | BiSC (Bibliotheek Service Centrum) | |||||||||||
Cultuureducatie | % | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | |||||
Omschrijving: | Het percentage basisscholen dat producten afneemt en/of participeert in één of meerdere programma’s binnen het werkgebied van Kunst Centraal. | |||||||||||
Toelichting: | Kunst Centraal heeft per product en programma een beeld van het gemiddeld aantal leerlingen dat per jaar deelneemt. Een exact getal is niet te geven. | |||||||||||
Bron: | Kunst centraal | |||||||||||
HWL en ruimtelijke kwaliteit | Aantal | 7 | 5 | 9 | 9 | 9 | 9 | |||||
Omschrijving: | Het aantal projecten dat bijdraagt aan de bekendheid, beleefbaarheid en de versterking van de ruimtelijke kwaliteit van UNESCO Werelderfgoederen Hollandse Waterlinies en Neder-Germaanse Limes. | |||||||||||
Toelichting: | De indicator is voor 2025 aangepast | |||||||||||
Bron: | Interne administratie | |||||||||||
Restauratieopgave (V9) | % | 16,3 | 14,5 | 13,7 | 12,8 | 12,0 | ||||||
Omschrijving: | Het percentage gebouwde rijksmonumenten (exclusief oorspronkelijke functie woonhuis) dat wordt weergegeven als categorie 'matig' en 'slecht' naar de staat van het onderhoud. Waarbij de parameter onderhoud wordt gezien als betrouwbare indicator van de staat van het casco. | |||||||||||
Toelichting: | Hoewel de percentages de afgelopen jaren nog iets achterblijven op de streefwaarde, daalt het percentage rijksmonumenten dat wordt weergegeven als categorie ‘matig' en 'slecht' al enkele jaren op solide wijze. De verwachting is, dat bij de monumenten in de provincie Utrecht, in lijn met het landelijke beeld, het percentage matige en slechte objecten in de monitor de komende periode verder daalt als gevolg van een intensivering van de aanpak van onderhoud tijdens en na de coronaperiode. Van een deel van de objecten is de recente staat van onderhoud nog niet opgenomen in de monitor. Ook ons verhoogde subsidie-budget zal aan de gewenste versnelde daling bijdragen. | |||||||||||
Bron: | Databank Erfgoed Monitor | |||||||||||
Ruimtelijk erfgoed / kwaliteit leefomgeving | Aantal | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||
Omschrijving: | Het aantal bijdragen aan projecten en programma's waarbij kansen van erfgoed zijn benut ten behoeve van de ruimtelijke kwaliteit. | |||||||||||
Toelichting: | Dit is een nieuwe indicator, m.i.v. 2025 (vastgesteld in Kadernota 2025). | |||||||||||
Bron: | ||||||||||||
P8-2 | De bezoekerseconomie is sterk | |||||||||||
Spreiding toerisme | Getal | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
Omschrijving: | Het aantal uitgevoerde (subsidie)projecten op het gebied van spreiding van toerisme. Het gaat niet primair om het binnenhalen van toeriseten 'sec'. Het betreft het spreiden van toeristische en recreatieve druk over de regio. | |||||||||||
Toelichting: | Vanaf 2026 werken we met een nieuw programma en mogelijk aangepaste indicatoren | |||||||||||
Bron: | Interne administratie | |||||||||||