Wat gaan we daarvoor doen?

Bij dit onderdeel staan op hoofdlijnen de activiteiten die we gaan uitvoeren:

9.1   Het bedrijfsleven en werknemers zijn toegerust op de toekomst 

1. We richten ons middels de UTA in 2025 op de doorontwikkeling en verdere implementatie van het Regionaal Talentfonds, waarbij werkenden en werkzoekenden per jaar succesvol worden om- en bijgeschoold om maatschappelijke transities te ondersteunen. Daarnaast wordt structureel via de UTA bijgedragen aan het opschalen van publiek-private opleidingsinitiatieven via de diverse impulsplannen. 
2. We ondersteunen, faciliteren en regisseren ondernemers en hun werknemers daar waar het nodig is in de maatschappelijke transities, zoals circulariteit en digitalisering. Dat doen we concreet via de European Digital Innovation Hub Noordwest (EDIH-NW) op het gebied van digitalisering en via ketenregisseurs om circulaire ketens in de zorgsector te sluiten.   
3. We maken werk van de verdere opschaling van de onderlinge samenwerking met de partners in de regionale mkb-dienstverlening, o.a. door aanjagen kenniscirculatie en coördinatie van bijeenkomsten. Ook kijken we naar de aansluiting op het landelijk Rijksbrede traject mkb dienstverlening om eventuele kansen voor PU te effectueren.

9.2   Bedrijven en (kennis)instellingen werken aan innovaties voor maatschappelijke transities passend bij het regionaal profiel

1. We geven ondersteuning en nemen actief deel aan de Economic Board Utrecht (EBU), een onafhankelijk platform van CEO’s en leden van raden van bestuur bij zowel ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden. We dragen het regionaal economisch profiel (Utrecht, kloppend hart van een gezonde samenleving) actief uit en onderbouwen dit profiel met een geactualiseerd regionaal economisch onderzoek en aansprekende voorbeelden. We geven ondersteuning aan de ROM Utrecht Region bij het ontwikkelen van samenwerkingen tussen bedrijven, overheden en onderwijsinstellingen binnen de ecosystemen Life Science&Health, Earth Valley en New Digital Society. In 2025 geven we vorm aan de rol van launching customer als overheid, waarbij we onze inkoopkracht inzetten om innovaties voor maatschappelijke uitdagingen te vergroten.   
2. In 2025 geven we uitvoering aan het aanvullende innovatiebeleid gericht op het vergroten van de innovatiekracht van (mkb-)bedrijven in de regio. We geven uitvoering aan de MIT-regeling (Mkb Innovatie Topsectoren) samen met het ministerie van Economische Zaken. Waarmee jaarlijks meer dan 60 ondernemers worden ondersteund bij het ontwikkelen van nieuwe ideeën en oplossingen passend bij het regionaal profiel. En we geven uitvoering aan de Europese regeling Kansen voor West, om initiatieven op het gebied van innovatie en klimaat te ondersteunen. 
3. We ondersteunen de ROM Utrecht Region, die innovatieve bedrijven, waaronder start-ups en scale-ups, helpt in hun ontwikkeling en financiering. In 2025 gaan we de ROM evalueren en op basis daarvan vinden mogelijke wijzigen plaats in ons beleid. Daarnaast steunen we incubators, zij begeleiden beginnende ondernemers met het oprichten van een bedrijf door het geven van financieel, bedrijfsmatig en juridisch advies. In 2025 is het dienstverleningspakket van de incubators meer gericht op beginnende bedrijven werkend aan maatschappelijke transities passend bij ons regionaal profiel.  

9.3   Er zijn voldoende vestigingsmogelijkheden in aantal en kwaliteit

1. We monitoren jaarlijks ontwikkelingen in vraag en aanbod op werklocaties, maken via het Provinciale Programma Wonen en Werken (PPWW) afspraken met regio`s/gemeenten over nieuwe uitgifte van bedrijventerreinen en herijken het kantorenbeleid. Intensiever gebruik van bestaande werklocaties vindt plaats door uitvoering van het Plan van Aanpak Toekomstbestendige werklocaties (NV OMU), waar in 2025 eveneens een evaluatie over zal plaatsvinden.  
2. Inzet op toekomstbestendige bedrijventerreinen door de organisatiegraad op bedrijventerreinen te verhogen, deel te nemen aan het Programma Werklandschappen van de Toekomst en via de Specifieke Uitkering Bedrijfsmatig Vastgoed (SpUk BV). Duurzaamheid is eveneens een belangrijk onderdeel binnen de regionale programmering met de regio`s en daarmee samenhangende afspraken.  
3. In 2025 verkennen we hoe beleid op het thema innovatielocaties verder vormgegeven kan worden naast de al lopende trajecten en initiatieven. Daarnaast continueren we de provinciale betrokkenheid bij USP Utrecht, de satellietlocaties in Zeist en Bilthoven en andere innovatielocaties

Prestatie-indicatoren