Bijlagen niet ter vaststelling

Beleidsdoel

P5-1

Versterken netwerk

Meerjarendoel

P5-1-1

Versterken OV-bereikbaarheid

1. Uitwerken aanpak Publieke Mobiliteit en de eerste stappen zetten in de uitrol in landelijk gebied en bij bedrijventerreinen.  
2. Verder ontwikkelen regionaal OV-systeem door uitbreiden en opwaarderen van het Bus Rapid Transit (BRT) netwerk (U-link en U-liner) en inzet op lobby voor betere benutting spoornetwerk.
3. Voorbereiden en uitwerken samenhangende grootschalige ontwikkelingen OV en verstedelijking na 2035 (OV-schaalsprong).

P5-1-2

Wegnemen bereikbaarheidsknelpunten OV

1. Opstellen regionale aanpak bestaande BRT-lijnen, inclusief doorstromingsmaatregelen.  
2. Monitoren en sturen op de uitvoering doorstromingsmaatregelen OV.
3. Inzichtelijk maken van bereikbaarheidsknelpunten en het faciliteren stakeholders (gemeenten) in het wegnemen van deze bereikbaarheidsknelpunten.

P5-1-3

Fysieke en sociale toegankelijkheid OV

1. We maken de toegankelijkheid van OV haltes inzichtelijk.
2. We sturen op een vlotte uitvoering van het toegankelijk maken van OV-haltes.

P5-1-4

Verbeteren betaalbaarheid OV

1. We ontwikkelen van een OV-reisproduct voor minima.
2. We implementeren een OV-reisproduct voor minima.

Beleidsdoel

P5-2

Duurzaam concessiemanagement

Meerjarendoel

P5-2-1

Reizigerstevredenheid OV

1. We sturen op een goede uitvoering van de huidige concessies door beide vervoerders, met focus om de dienstregeling weer op niveau te brengen en de rituitval te beperken.   
2. We sturen op een goede implementatie en uitvoering van de nieuwe concessies

P5-2-2

Effectieve uitvoering OV

1. Opstellen op het strategisch marketing kader.
2. Sturen op het vervoerplan- en tarievenproces.

P5-2-3

Terugdringen negatieve effecten OV

1. We bewaken en faciliteren de instroom van Zero Emissie materieel als onderdeel van de implementatie van de nieuwe OV-concessies die uiterlijk in 2028 leiden tot een volledige zero emissie vloot van OV-voertuigen.
2. We sturen op het verminderen van omgevingshinder bij werkzaamheden aan OV-assets.
3. We sturen op het laten opstellen van een fysiek en sociaal veiligheidsplan door de vervoerders.

Beleidsdoel

P5-3

Aantrekkelijke knooppunten

Meerjarendoel

P5-3-1

Hogere kwaliteit OV knooppunten

1. Opstellen ontwikkelkader, inclusief prioritering, voor hubs.
2. Sturing geven aan integrale invulling van de prioritaire hubs.
3. Opzetten nieuwe governance voor integrale hubaanpak, als onderdeel van publieke mobiliteit, met specifieke aandacht voor deelmobiliteit.  

Beleidsdoel

P5-4

Duurzaam beheer en realisatie van OV-inf

Meerjarendoel

P5-4-1

Duurzame realisatie OV assets

1. We stellen een geactualiseerde beheervisie op en sturen hierop.  
2. Sturen op een duurzame uitvoering van beheerplan en MIP/MOP van de OV-assets.
3. We nemen nieuwe OV-assets in beheer.

P5-4-2

Duurzamer beheer en onderhoud OV assets

1. We stellen een visie op over het benutten van ons OV-energienetwerk voor het leveren van energie aan derden.
2. Doorvoeren aanpak op circulair, verminderen emissies en verbeteren klimaatbestendigheid voor het onderhoud, vervanging en aanleg van OV assets.